01,澳门新莆京游戏大厅24步法
 
课程重点放在如何在组织中应?OKR,如何有效落地实施OKR,适?于多场景,多?业体系中,对实施应?者来说,将分成六?模块,每个模块呈现四步?法,步步为营,层层进阶,将OKR的应?环节全貌展?出来,做到?把?的教会学员娴熟的使?。
 
02,OKR引领组织变?
 
课程采?独特的呈现?式,场景,?业解析,团队演练,案例推演,将OKR应?引发的组织反思与结构性碰撞,转化成?具,?法论,逻辑探究。针对现有组织的应?及被动式变?,进?从理论层?演绎成为落地实操层?。是?前国内基于OKR?具引导下的?套组织再造,?次彻头彻尾的?下?上的主动式变?。
 
03,OKR驱动组织数字化
 
课程核?在于以澳门新莆京游戏大厅应?为起点,管理模式与运营模式在数字化驱动下,呈现出更加敏捷灵活的形态,OKR的实施,对于加速组织数字化?关重要,课程从管理维度,到信息传递,到决策?式,到客户需求的洞见,时刻体现出OKR?化精髓,我们在数字化的时代中效率源于协同,我们的组织不在需要“语?”式的汇报与总结,我们需要的是“数学”式的仪表盘和分析仪。
  
04,OKR带我们去创新
 
澳门新莆京游戏大厅的路径再设计,就是组织微创新的起源,所有的组织在传统的流程禁锢下,变得低效和繁杂,组织的对外部的响应能?正在受到挑战,创新是?种?化,也是?种基因,组织很难?出舒适区,课程将从OKR的落地,演绎出来,?组织的形成,挑战路径依赖,反传统科层,推动授权与赋能,更加激活个体的创造性。
 
另?个维度,阐述从澳门新莆京游戏大厅,完成组织变?与结构优化,为制造创新的提供组织?壤,并重新定义组织?化,课程?量介绍OKR创新?法论及如何打造第?曲线,将创新植?组织中,成为企业的基因。
 
澳门新莆京游戏大厅体系
 
01,应?体系——落地24步法;
02,实施体系——组织实操四段论
03,效率体系——落地细节操作中的三?循环体系
04,延展体系——应?创新?法论与组织?化重塑