企业澳门新莆京游戏大厅的最佳方式是陪跑

 博客专栏     |      2023-11-22 11:14
最近很多头部企业反馈,在OKR的实施过程中,企业通过为期一天的OKR培训,根本解决不了问题,表面上看,好像打通了认知,掌握了OKR实施中的基本概况,但是等到真正与业务融合的时候,在实战场景下,发现培训的内容毫无价值,根本不适用,实操性极差。
其实这种呼声一直都存在,很多学习型组织在大量的实践中,发现通过培训的方式,展开澳门新莆京游戏大厅是不现实的,市场上多数是OKR培训的商业化,真正可以帮助企业有效实施澳门新莆京游戏大厅OKR的,是陪跑与轻咨询的方式。当然也包括企业内部自行培养的OKR教练。
我们高度重视客户的反馈,尤其是关乎对澳门新莆京游戏大厅方式和应用效果,很多OKR教练提供了大量的线索和案例,大家通过调研分析,发现在落地OKR过程中,采用OKR培训的方式确实效果有限,具体表现在以下几个方面:
第一,OKR培训课程之后,缺乏持续的跟踪和场景化的辅导;
第二,OKR培训课程之后,很多企业会觉得很简单,在应用了一段时间后,反而出现中途放弃的现象;
第三,OKR培训课程中,案例可用性较差,课程仅限于OKR基本知识,缺乏战略层,实施层,技术层等,更加整体化的全面打通。
我们走访很多企业的高管和人力资源总监,大家的共识是可以进行定期或不定期的陪跑式服务,接下来,通过测试和实践我们感知到,在新时代,新环境,新场景下,企业澳门新莆京游戏大厅的最佳方式应该是陪跑。现给出以下几个建议:
1, 陪跑可以更多的协助客户,进行场景化的OKR应用;
2,陪跑可以更多的协助客户,做知识图谱和企业的OKR画布;
3,陪跑可以更多的协助客户,完善业务和战略匹配及部署;
4,陪跑可以更多的协助客户,进行组织结构优化和人才发展;
5,陪跑可以更多的协助客户,从工具应用到决策习惯改变,再到新的最佳实践形成,完成组织文化升级。